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“第一社长”提升社区治理水平
2019年03月04日 09:19  来源:南京市鼓楼区委组织部

  南京市鼓楼区建宁路街道针对辖区内老旧小区多、基础设施薄弱的情况,坚持以党建为引领,探索实行“第一社长”责任制,党员干部下沉驻点社区、精准发力,帮助建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平。 

  精准选派,紧贴需求全覆盖。制定“第一社长”责任制方案,严格标准和程序,结合社区实际下派优秀正科职干部,实现全面覆盖、精准配对、人岗相?#30465;?#26681;据社区需求和街道正科职干部特点特长,通过双向选择、供需对接,选派8名科长担任“第一社长”,坚持“党群科长驻点软弱后进社区、城管科长驻点环境落后社区、民政科长驻点多困难户社区”的思路,努力做到“一把钥匙开一把锁?#34180;?#39318;批“第一社长”平均年龄45岁,均曾担任机关支部书记,工作经验丰富。 

  明确职责,聚焦任务强担?#34180;?#34903;道工委立足社区实际,研究?#33539;?#21152;强基层党建、改善社区人居环境,加?#35838;?#19994;服务管理等5大类24个个性化难题,作为“第一社长”年度责任清单向所在社区党员群众公示。首批“第一社长”任期一年,任期内所在科室与驻点社区结对共建,形成“一人下派,全科帮扶”的工作格局。“第一社长”积极发挥自身优势和所在社区特点,做好结合文章,主动与社区“两委”协调配合,发挥党组织书记的积极性,帮助理清工作思路、完善工作机制,提高发?#40723;?#21147;、解决实际问题。 

  严格管理,强化考核重实效。建立健全“第一社长”公开承诺、定期汇报、请假销假制度,要求每周在社区不得少于2天。采取“驻点工作、捆绑考核、全面负责”的工作机制,“第一社区”及所在科室工作实绩评定与社区年度考核捆绑进行,通过阶段考核与年度考核相结合、社区评议和群众评议相结合的方式,综合评定工作实绩,并与本人公务员年度考核挂?#22330;?#36890;过考核?#23500;?#26834;,激励全街干部主动作为、有效发挥作用。(盛蕾)

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